大阪支店の宮地です♪

「チェンジモンスター」という言葉をご存知ですか？？！

経営環境のめまぐるしい変化に対応するためには、そのスピードを上回るほどの果断な意思決定をもって、改革を推進していく必要があるそうです+゜ヽ(o｀・∀・´)ノ.+゜


しかし組織の誰もがその変化に速やかに適応できるわけではなくて、多くの社員が変化を怖れ、慣れ親しんだ仕事の進め方や伝統的な慣習を捨てようとしません(◞‸◟ㆀ)ｼｮﾎﾞﾝ

そして、いざ改革に踏み切っても、社内の“抵抗勢力”に妨げられ、期待していたほどの効果が出ないといったことがよく起こってるそうです！！
この、改革を妨害したり、かき回したりする阻害要因のことを、総じて「チェンジモンスター」といわれてます♪♪


チェンジモンスターと呼ばれる社員には人間関係のもつれや変わることへの怖れ・反発、喜怒哀楽・嫉妬・興奮など、改革にともなう諸々の感情を多分に含み、改革の進行を妨害します(￣へ￣|||)

しかも！！日本企業にはとくにこの体質の社員が多いみたいで・・・いくら改革に大義がありプロジェクトが合理的でも、こうした心理にとらわれているモンスター社員を放置したままではうまくいくものもいかなくて・・
チェンジ成功のカギは人の心と言っても過言ではない！！
らしいですよぉ(￣へ￣|||)


自社のチェンジモンスターの正体を探り、危機感のうすぅぅぅい社員に「現状を打破する必要性」を意識させることが、改革を成功に導くチェンジマネジメントに必要だそうです★☆